只有1万元,怎么改造一个厂?(下)

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让各部门的数字流转起来 如果说“生产类表格”还是属于由上而下推进的管理措施,那么从入库单开始,数字化真正成为了工厂一起参与的数字化“共创”项目,从各种原因的分析到对策实施,实现了跨部门的数字流转。 以前的传统模式入库单,是员工填写,品检人员签完合格,仓库人员现…
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只有1万元,怎么改造一个厂?(中)

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把主动权交给一线 从一个人的数字化到一群人的数字化,是范晓军过去一年最大的体会。 为了保持员工的填写习惯,设计表单内容一开始是按照手工表单出发的。 两个月后,开始有一线生产员工主动找到范晓军,对表单设计提出建议。“例如,利用表单关联的功能,员工只要输入简单的信…
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只有1万元,怎么改造一个厂?(上)

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产 哥 说  1万元,怎么改造一个厂? 范晓军,在他做厂长的第四年,用1万元、2个月的时间,让自家工厂“脱胎换骨”。撬动大厂变革,却是从一张“日报表”的数字化改造开始。 从工业化时代走来的传统工厂,在信息化时代应该如何适从? 产哥带你走近“从小做起”的范厂长,…
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如何提高用户粘性防止粉丝流失,看企业微信如何解决!

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快节奏的生活中,往往人们的注意力不会永远集中在一件事情上。扑面而来的信息流整日充斥着人的大脑,而市场上的竞争者与日俱增,让获取用户注意力的难度不断攀升。 活动,补贴等各种方式,获取用户注意力的成本过高,即使暂时获得了用户的注意,但是对于用户的关注度不高,也不确…
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从经营位置到经营“人” —— 生鲜百货的生意经(下)

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03.加顾客只是第一步, 如何有效运营,沉淀[抢不走]的忠实客户 百果园的运营可以分成日常运营和活动策划。日常运营属于基础工作。统一给门店定义好在特定时间需要传递给用户的信息,制定成一套标准流程,并提供相应的素材,导购直接按时分发到群里,就可以轻松服务好用户。…
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从经营位置到经营“人” —— 生鲜百货的生意经(上)

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离你家小区门口最近的店是卖什么的? 相信大部分读者的答案都会是生鲜百货。作为一种高频消费品类,总是会把店开在离顾客位置最近的地方。近几年,线上业务蓬勃发展,这些家门口的店也大都做起了外卖,希望离客人更近,让顾客足不出户就能买到想要的商品,但依然面临两个问题: …
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企业微信又更新了!(四)

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5.微盘 -可以实时查看分享文件的浏览和下载情况了,还可以富上企业微信名片,通过文件分享拓展客户关系 -在线预览的加载速度更快了 6.直播回放支持显示观众评论,回放内容更完整。
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