通过腾讯乐享,可以多渠道、多形式传播企业文化,让文化落地方式多元化。活动线上报名与统计操作更方便,文化活动过程记录方式更灵活,支持视频、音频、图文等多种形式,建立多种沟通渠道,打破沟通壁垒,将企业文化建设落到实处。

1.传播:企业文化让员工看到
文化看得到、关怀享得到。要让员工深入了解公司企业文化,可以从乐享延伸不同渠道传播,比如打造企业门户、发布新闻资讯,实时传递高层动态、创办企业文化内刊等。
打造新闻门户,传播最新资讯
通过乐享可助力企业打造新闻门户,员工可以在这里了解到公司最新资讯、热门活动等,从而更融入到公司文化中。

多维度了解、探讨企业价值观
通过乐享的乐问、知识库,让员工从多个角度了解、讨论企业价值观,通过问答形式激励员工主动交流。还可以通过乐享的图文推送,更便捷的宣贯文化、触达员工。

通过图文视频、论坛传递企业文化
李宁通过图文视频的富文本方式传递李宁集团的企业文化;UR通过乐享打造企业内部文化U享汇,传播各门店风采。

2.沟通:企业文化让员工听到
在乐享,可以对话高层、问答专家,促进员工和高层零距离沟通,让员工讲出“真心话”。还可以促进员工互动、提升业务反馈效率,信息上传下达、透明高效。
通过乐享祝福应用,让文化更有温度
通过乐享祝福应用,入职祝福第一时间关怀同事,还可以设置生日祝福、视频祝福,建设更有情感温度的企业。

建立管理者与基层员工沟通渠道
通过乐问和论坛互动,让领导轻量参与互动,了解员工心声;通过知识沉淀,让领导参与分享,员工第一时间学习领导战略思想。

特色论坛、乐问版块,推动员工互动
在乐享论坛,可根据公司特色创建论坛版块,比如跳蚤市场、聚会交友等腾讯内部热门版块;在乐问与专家零距离对话,学习宝贵干货知识。

高效解惑,乐问标签快速触达业务负责人
业务问答,企业内部行政、制度问答,门店员工日常遇到的问题,都可以通过乐问快速触达业务负责人。广发信用卡的业务问题通过乐问快速解答,奈雪的茶负责人专门解答企业内部各类行政制度问题。

节日互动话题讨论,传递经营理念
宜家通过乐享推送,向员工传递经营理念,节假日则会推送相关运营活动,引导员工参与企业文化讨论,比如春节推出关怀运营、劳动节推出互动话题讨论。

温暖互助,通过乐问帮助新员工快速融入
乐问问答平台支持匿名/实名方式的提问/回答,管理员可推荐优秀问题,也可以建立基于标签的专题页,比如“新人”专题标签,设置标签负责人,高效为新人解惑。

3.参与:企业文化让员工共同参与
乐享社区能高效组织各类活动,如文化福利活动、讲座培训活动、大型年会活动等,后台各类数据可视化,相信每位员工都能共建文化价值,让员工积极参与到文化建设中。
通过乐享发起节日福利、行政福利活动
联创设计通过乐享活动发起中秋的线下现场DIY活动,报名名额瞬间秒光;康师傅上海分公司通过乐享活动发起行政福利活动-暑期青少年沙龙。

高层线下见面会,让员工参与战略互动
举办总办线下见面会,让员工参与战略互动、洞悉公司发展,拉近管理层与员工距离,会后可在乐享文档中进行沉淀与二次传播,增强影响力。

员工满意度调查:投票更安心,数据收集更方便
通过线上发起全员年度满意度调研,支持多种题型;管理员可实时查看投票结果,后台支持数据导出,听到员工的真实声音。

进化:企业文化让员工共同探讨
企业文化的核心是员工认同,员工参与到文化建设中,更能强化个人对于企业的认同感,通过员工探讨和观点碰撞,共创和更新公司的企业文化。
实现文化浸润,让员工讲出“公司感动二三事”
高层通过乐享文档分享自己的观点影响员工、让大家共同探讨,实现文化浸润;通过乐问提问“公司感动二三事”,让员工讲出自己和公司的故事。

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